1.員工發(fā)展計劃有助于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性
無論企業(yè)組織還是員工個人,如果沒有目標就會缺乏動力。職業(yè)生涯設(shè)計的突出特點就是目標性。員工發(fā)展計劃對員工個人職業(yè)活動中的一系列可能的發(fā)展趨勢作出設(shè)想和規(guī)劃,指明途徑和方法,提供幫助和支持,促使員工自覺地把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,為實現(xiàn)目標設(shè)想而不斷提升能力水平,充分發(fā)揮自己的聰明才智,克服職業(yè)活動中的各種困難和挫折,始終朝著職業(yè)發(fā)展計劃設(shè)計的目標發(fā)展。并且,員工發(fā)展計劃往往針對員工深層次的職業(yè)需要和自身特點“度身定制”,它為員工的未來發(fā)展繪制了一幅“獨特的藍圖”,其激勵作用是強烈而持久的。
2.員工發(fā)展計劃有助于員工增強對工作的把握能力和控制能力
員工發(fā)展計劃是建立在員工個人的興趣、資質(zhì)和技能的基礎(chǔ)上的,它可以使員工了解自身的長處和短處,養(yǎng)成對環(huán)境和工作目標進行分析的習慣,又可以使員工合理計劃、分配時間和精力去完成既定工作任務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。這都有利于強化員工環(huán)境把握能力和困難克服能力。
3.員工發(fā)展計劃有助于員工處理好職業(yè)生活和非職業(yè)生活的關(guān)系
科學的職業(yè)生涯設(shè)計可以幫助員工從更高的角度看待工作中的各種問題和選擇,在服務(wù)于職業(yè)目標的前提下,把職業(yè)生活和非職業(yè)生活中的各個要素聯(lián)系起來綜合考慮,正確地處理職業(yè)生活同個人追求、家庭目標等非職業(yè)生活的關(guān)系,使職業(yè)生活更加充實和富有成效,有利于職業(yè)目標的達成。
4.員工發(fā)展計劃有助于員工自我價值的實現(xiàn)和超越
按照馬斯洛的需求層次論,人的需要是多方面的。員工工作的最初目標可能僅僅是為了生存而找一份工作,實現(xiàn)自己的較低層次的需要,進而追求的可能是財富、地位和名望,而最高需要是自我發(fā)展和自我實現(xiàn)的需要。企業(yè)將員工個人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道,讓員工在服務(wù)企業(yè)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的同時,也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標,通過參加相應(yīng)層次的培訓(xùn),實現(xiàn)個人的發(fā)展,獲取個人成就。員工職業(yè)生涯設(shè)計通過對職業(yè)目標的多次提煉可以使工作目標超越財富和地位之上,驅(qū)動員工追求更高層次的需求,追求自我價值的實現(xiàn),追求事業(yè)的成就感。
在認識了員工發(fā)展計劃的必要性后,我們還要考慮它的實施,這是擺在每個企業(yè)面前的課題。就目前而言,員工發(fā)展計劃的實施策略主要包括:加強對員工的職業(yè)培訓(xùn),實行嚴格的績效考核,創(chuàng)造體現(xiàn)自我的環(huán)境,提供競爭平臺,培育符合中國企業(yè)實際的新型企業(yè)文化等等。
總之,員工發(fā)展計劃是企業(yè)提高員工整體素質(zhì)、培養(yǎng)群體人才的有效措施,也是企業(yè)開發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才的有效手段。一個企業(yè)只有搞好員工發(fā)展計劃,才能得到長遠的發(fā)展。